Coach Agile, j’accompagne mes clients ( Cdiscount, Bouygues, Axa,…) et interviens pour des missions de coaching d’équipe où je couvre aussi bien le coaching technique (TDD, intégration continue, …) et organisationnel que le coaching des équipes produits (Personaes, vision, Story mapping,…). Cette approche m’a permis d’acquérir une vision 360°: Technologie, Produit/Vision & Méthode employée pour maximiser le bien-être des équipes et le ROI des projets sur lesquels j’interviens.
J’aide mes clients à exceller dans un monde connecté en produisant rapidement des services et plateformes qui transforment l’expérience du consommateur.
Coaching Agile
Expert, 6 ans
Amélioration continue
Expert, 6 ans
Conception Produit
Confirmé, 4 ans
Interaction design
Confirmé, 4 ans
Compétences fonctionnelles
Accompagnement dans la transition agile (Scrum / Kanban)
Mise en place du processus d’amélioration continue (Kaizen)
Mise en place de tests automatisés (Selenium, …)
TDD, BDD
Identification et définition des besoins
Conception, prototypage, storyboarding (Mobile first / Kiss)
Innovation games (Buy a feature, Remeber the futur, …)
Pilotage et gestion de projet Offshore & Nearshore
Maitrise des processus liés aux missions AMOA & AMOE
Stratégie de test : Organisation et suivi de recette (TDD/BDD)
Respect des engagements
Encadrement des équipes de développement, des partenaires et des
sous-traitants
Analyse de l’existant et conseil
Planification et répartition de la charge de travail liée au projet
Maitrise des évolutions projets (chiffrage et étude d’impacts)
Langues
Français : Maternelle
100
Anglais : Professionnel
80
Expérience
10 ans d'expérience
Qu’il s’agisse d’Agile, de Lean IT, de Lean Startup, ou de Devops, je peux vous aider à :
Diagnostiquer les zones où ces pratiques peuvent vous apporter de la valeur
Mettre en place ces nouvelles approches chez vous
Accompagner le changement méthodologique et culturel
AXA
SCRUM MASTER
FEB 2016 - SEP 2016
Transformation agile à grand echelle (SAFe)
Transformation en Feature Team
Retour aux bonnes pratiques et aux standards SCRUM
Animation de l’équipe
Facilitation des rituels Scrum
Communication Bottom-up sur l’avancement de la roadmap
BOUYGUES TELECOM
COACH AGILE
MAY 2015 - FEB 2016
Coaching agile
Mise en place du cadre méthodologique Scrum / Kanban
Formation des équipes à Scrum
Formation et conduit du changement auprès des équipes
de production
Eveil à l’agilité et sensibilisation aux gains agiles des
équipes métiers
Description des fonctionnalités sous forme d’user story
INVEST, atelier USTA
Garant de la qualité produit et des process de production
Responsable de la stratégie de test et de l’automatisation
des tests de surface
BONDUELLE
COACH AGILE
NOV 2013 - MAY 2015
Mise en place du cadre méthodologique Scrum / Kanban et
de l’approche LEAN START-UP
Formation et conduit du changement auprès des équipes
de production
Eveil à l’agilité et sensibilisation aux gains agiles des
équipes métiers
Identification des utilisateurs et client, atelier Personaes
Identification des US à forte valeur ajoutées
Description des fonctionnalités sous forme d’user story
INVEST
Priorisation des User story au sein du backlog, innovation
games Buy the features
Certifications
Vous apporter les outils pour mener à bien votre projet
L’agilité propose une alternative crédible aux méthodes traditionnelles et les nombreuses entreprises qui ont déjà fait le choix de l’agilité ont pu constater des améliorations significatives de leur performance en gestion de projets.
Scaled Agile Academy
Certification SAFe Program Consultant (SPC4.6)
2018
Mener une transformation Lean-Agile en entreprise
Configurer et mettre en œuvre un cadre SAFe (Scaled Agile Framework) dans le contexte spécifique d’une entreprise
Mettre en place et gérer un portefeuille Lean-Agile
Aligner l’organisation sur une méthode de travail et un langage communs
Identifier des flux de valeurs
Lancer et piloter des Agile Release Trains (ART)
Coordonner plusieurs ART à l’aide d’un « solution train »
Concevoir et piloter une stratégie de déploiement
Former managers et équipes aux principes SAFe
Poursuivre votre parcours d’apprentissage et pouvoir dispenser des formations SAFe portant sur d’autres rôles
Certification Management 3.0 : Le Management 3.0 est un modèle de leadership agile développé par Jurgen Appelo qui permet de développer le potentiel des équipes et organisations agiles, et plus largement de toute personne désirant trouver sa place dans les nouvelles formes d’organisations. Je suis formateur certifiant Management 3.0.
Certified Scrum Product Owner
Scrum Alliance
2011
Certified Scrum Product Owner : PO, acronyme de Product Owner, désigne un rôle au sein de l’organisation d’une équipe Agile utilisant la méthodologie SCRUM. Mais qui est le PO ? Le PO est avant tout une personne. C’est lui qui possède la vision globale du produit, qui priorise les éléments du Product Backlog et détermine l’orientation stratégique du projet.
Créateur de la conférence « Agile Burger Quiz » donnée à l’agile tour Toulouse 2018
MOOC : L’approche MVP
Coach agile, Scrum Mastering
Mon premier MOOC : Découvrez l’approche MVP
L’approche MVP (Minimum Viable Product) est une stratégie de conception produit débutant par la réalisation d’une version produit simplifiée qui permet, de manière itérative et incrémentale, à une équipe de recueillir la quantité maximale d’apprentissages validés sur les early adopters.
Elle permet de répondre très vite au besoin client et de le satisfaire à terme plus qu’avec les méthodologies classiques.
Accompagnement dans la transition agile
Coach agile, Scrum Mastering
Accompagnement dans la transition agile
Auteur : I am a business Anarchist
Coach agile, Scrum Mastering
Auteur du livre i am a business anarchist
Scrum Master chez Axa
Scrum Mastering
Refonte & convergence des espaces clients Axa Banque & Axa assurance.
Scrum master pour deux Feature Team (20 collaborateurs) pour le projet Mon Axa Web
Transformation agile à grand echelle (SAFe)
Transformation en Feature Team
Retour aux bonnes pratiques et aux standards SCRUM
Animation de l’équipe
Facilitation des rituels Scrum
Communication Bottom-up sur l’avancement de la roadmap
Speaker à l’université Typo3
Coach agile, Scrum Mastering
Conférence : L’effet papillon agile.
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Robin Béraud-Sudreau
Bordeaux
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(+33)6.62.85.17.84
Email
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J’accompagne les dirigeants, les managers et leurs équipes, à transformer leurs organisations pour qu’elles soient plus inspirantes, plus innovantes et plus performantes