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Robin
Béraud-sudreau

Coach Agile, Consultant Senior

Profil

Coach Agile, j’accompagne mes clients grands comptes (Viadeo, Bouygues, Axa, Thales, …) et interviens pour des missions de coaching d’équipe où je couvre aussi bien le coaching technique (TDD, intégration continue, …) et organisationnel que le coaching des équipes produits (Personaes, vision, Story mapping,…). Cette approche m’a permis d’acquérir une vision 360°: user experience, marketing & technologie employée pour maximiser le ROI des projets sur lesquels j’interviens depuis 9 ans.

Robin Consultant Senior

Mon CV au format PDF

Compétences

Activons vos talents

J’aide mes clients à exceller dans un monde connecté en produisant rapidement des services et plateformes qui transforment l’expérience du consommateur.

Coaching Agile

Expert, 6 ans

Amélioration continue

Expert, 6 ans

Conception Produit

Confirmé, 4 ans

Interaction design

Confirmé, 4 ans

Compétences fonctionnelles

  • Accompagnement dans la transition agile (Scrum / Kanban)
  • Mise en place du processus d’amélioration continue (Kaizen)
  • Mise en place de tests automatisés (Selenium, …)
  • TDD, BDD
  • Identification et définition des besoins
  • Conception, prototypage, storyboarding (Mobile first / Kiss)
  • Innovation games (Buy a feature, Remeber the futur, …)
  • Pilotage et gestion de projet Offshore & Nearshore
  • Maitrise des processus liés aux missions AMOA & AMOE
  • Stratégie de test : Organisation et suivi de recette (TDD/BDD)
  • Respect des engagements
  • Encadrement des équipes de développement, des partenaires et des
    sous-traitants
  • Analyse de l’existant et conseil
  • Planification et répartition de la charge de travail liée au projet
  • Maitrise des évolutions projets (chiffrage et étude d’impacts)

Langues

Français : Maternelle
100
Anglais : Professionnel
80

Expérience

10 ans d'expérience

Qu’il s’agisse d’Agile, de Lean IT, de Lean Startup, ou de Devops, je peux vous aider à :

  • Diagnostiquer les zones où ces pratiques peuvent vous apporter de la valeur
  • Mettre en place ces nouvelles approches chez vous
  • Accompagner le changement méthodologique et culturel

AXA

SCRUM MASTER

FEB 2016 - SEP 2016

  • Transformation agile à grand echelle (SAFe)
  • Transformation en Feature Team
  • Retour aux bonnes pratiques et aux standards SCRUM
  • Animation de l’équipe
  • Facilitation des rituels Scrum
  • Communication Bottom-up sur l’avancement de la roadmap

BOUYGUES TELECOM

COACH AGILE

MAY 2015 - FEB 2016

  • Coaching agile
  • Mise en place du cadre méthodologique Scrum / Kanban
  • Formation des équipes à Scrum
  • Formation et conduit du changement auprès des équipes
    de production
  • Eveil à l’agilité et sensibilisation aux gains agiles des
    équipes métiers
  • Description des fonctionnalités sous forme d’user story
    INVEST, atelier USTA
  • Garant de la qualité produit et des process de production
    Responsable de la stratégie de test et de l’automatisation
    des tests de surface

BONDUELLE

COACH AGILE

NOV 2013 - MAY 2015

  • Mise en place du cadre méthodologique Scrum / Kanban et
    de l’approche LEAN START-UP
  • Formation et conduit du changement auprès des équipes
    de production
  • Eveil à l’agilité et sensibilisation aux gains agiles des
    équipes métiers
  • Identification des utilisateurs et client, atelier Personaes
  • Identification des US à forte valeur ajoutées
  • Description des fonctionnalités sous forme d’user story
    INVEST
  • Priorisation des User story au sein du backlog, innovation
    games Buy the features

Certifications

Vous apporter les outils pour mener à bien votre projet

La gestion de projet agile propose une alternative crédible aux méthodes traditionnelles et les nombreuses entreprises qui ont déjà fait le choix de l’agilité ont pu constater des améliorations significatives de leur performance en gestion de projets.

Scrum Master

Scrum Alliance

2011
Maîtrise des outils agile et de la méthode Scrum pour les équipes de production
Innovation Games

Orange Belt

2014
Apporte les ingrédients concrets indispensables pour aider les ProductOwners, les clients à exprimer leur besoins…
Manager 3.0

JURGEN APPELO

2016
Le Management 3.0 est un modèle de leadership agile développé par Jurgen Appelo qui permet de développer le potentiel des équipes et organisations agiles, et plus largement de toute personne désirant trouver sa place dans les nouvelles formes d’organisations.

Portfolio

Portfolio & Références

Contact

Let's Keep In Touch

Pour me faire part de vos remarques ou questions.

Robin Béraud-Sudreau
49 Quai Richelieu Bordeaux
Phone
(+33)6.62.85.17.84
Email
robin.beraud.sudreau@gmail.com

Contactez moi 🙂

J’accompagne les dirigeants, les managers et leurs équipes, à transformer leurs organisations pour qu’elles soient plus inspirantes, plus innovantes et plus performantes

Robin Béraud-Sudreau

AGILISTE
ETRE HUMAIN
TECHNOPHILE